Wo liegen meine zukünftigen Erfolgspotentiale?

Durch eine professionelle und sorgfältig durchgeführte Datenerhebung erhalten Sie wertvolle Informationen zur Bestimmung Ihrer zukünftigen Handlungsparameter. Je nach Datensituation können Sie so leicht die Attraktivität oder auch Machbarkeit zukünftiger Geschäftsfelder abschätzen. Umso besser Sie also die Bedürfnisse Ihrer Kunden, Ihre Wettbewerber oder auch Markttrends kennen, desto wirksamer und effizienter können Instrumente des Marketings eingesetzt werden. „Identifizieren Sie die Erfolgsfaktoren in Ihrem Markt bevor Ihr Wettbewerber dies tut.“

Der Unterschied zwischen Wissen und Glauben kann erfolgsbestimmend sein!

Marktanalyse

Märkte drehen und ändern sich im internationalen Umfeld schneller, Innovationszyklen verkürzen sich hingegen. Eine professionell durchgeführte Marktanalyse ist daher genau wie die Zeitung Ihrer Branche. Aus ihr erkennt man wichtige Stakeholder, profitable Märkte und Bedarfe. Gibt der Markt einen weiteren Anbieter her, stellt sich die Frage, wie groß mein adressierbarer Markt ist und ob das Marktwachstum mit meinen Absatzplänen kongruent ist. Sie sehen also: Eine sorgsam durchgeführte Marktanalyse ist in der Tat eine wichtige Voraussetzung für einen späteren Markterfolg. Markteintrittsbarrieren sind die Stolpersteine Ihres Wettbewerbs. Seien sie daher damit großzügig und sichern Ihre Markterschließung durch dynamisch organisches Wachstum ab. Nicht mehr die Datenbeschaffung ist eine besondere Herausforderung. Auskunfteien, Datenbanken und das Internet bieten eine Fülle an Informationen über den Zielmarkt, vielmehr steckt der Erkenntniswert in der Verdichtung und Analyse der zur Verfügung stehenden Daten. Mit unserem Knowhow leuchten wir auch den letzten Winkel des Marktes aus und sichern ihnen einen wichtigen informationellen Vorsprung.

Konkurrenzanalyse

Das gibt es doch schon irgendwie alles?!? Auch etablierte Unternehmen kennen ihren Wettbewerb häufig nur unzureichend. Schon in der 1980er Jahren hat sich Michael E. Porter mit seiner „5 Forces“ detailliert mit dem Bedrohungsumfeld eines Unternehmens auseinandergesetzt. Dabei liefert die Konkurrenzanalyse wichtige Aufschlüsse in puncto Marketing oder der Zielgruppe und zur Produktstrategie Ihres Wettbewerbers. Darüber hinaus gibt sie Aufschlüsse über Stärken und Schwächen der Produkte und Dienstleistungen Ihrer Konkurrenten und informiert gleichzeitig über Chancen und Risiken des eigenen Angebotes.

„Lernen Sie Ihren Wettbewerb kennen, bevor Sie niemand mehr kennt.“

Zielgruppenanalyse

Nur wer seine Zielgruppe genau kennt, kann Produkte und Dienstleitungen mit hoher Relevanz anbieten. Wissen ist Vorsprung. Aus diesem Grund ist es immanent wichtig die Bedürfnisse der gewünschten Zielgruppe zu kennen. Denn nur so kann das eigene Angebot zielgerichtet auf die Bedarfssituation ihrer Klientel ausgerichtet werden.

„Schärfen Sie Ihr Profil und lernen Sie Ihre Kunden besser kennen.“