Welches Tool kann ich einsetzen?

Je nach Aufgabenstellung und Zieldefinition bietet das Business Development verschiedene Werkzeuge und Methoden an. Es ist ein kontinuierlicher Prozess der wirtschaftlichen Weiterentwicklung einer Organisation.

In der Praxis bieten sich je nach Geschäftsfeld und Organisationsgrad verschiedene Methoden an. Zur Ausgestaltung von Produkten und Überlegungen zum Kundennutzen kann die Conjoint Analyse hilfreich sein, durch eine Marktsegmentierung können Sie Ihrer Zielgruppe einen Zusatznutzen anbieten ohne sich einem ruinösen Preiswettbewerb auszusetzen. Ob quantitative oder qualitative Wettbewerbsanalyse-, schaffen Sie mehr Transparenz für unternehmerische Entscheidungen.

Wenn Sie Ihren Wettbewerber genauso wie Ihre Kunden kennen, verfügen Sie über einen informationellen Vorsprung, den Sie jetzt nur noch nutzen müssen. Eine Portfolio- bzw. Produktlebenszyklus-Analyse ermöglicht Ihnen, rechtzeitig künftige Stars in Ihrem Produktportfolio zu entwickeln.